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省农机总公司召开营销工作研讨会

时间:2015/6/8 11:47:47 来源:

       为了促进营销业务顺利开展,圆满完成2015年度经营目标任务,在夏收服务结束之际,省农机总公司于6月3日召开了营销工作研讨会,党委副书记兼副总经理张方喜、顾问胡颜良、营销总监江记中、营销管理部、控股营销公司部门正职及以上人员参加了本次会议。
       会议充分结合营销公司目前发展现状,紧紧围绕夏收服务、购机补贴结算、直营店与加盟店建设、新产品引进、人才梯队建设等五大议题展开了积极讨论,参会人员畅所欲言、进言献策,共同谋划公司美好未来。
       会上,江记中总监提出了五点要求:一是结合夏收服务中存在的不足,采取销售"下沉"、服务"下沉"的方式,做到提高服务质量与降低服务成本相结合,实现及时服务、优质服务、感动服务;二是盯紧各地补贴资金结算情况,抢抓时机、密切跟进、狠抓落实,及时回笼资金,保障资金安全;三是前期直营店与加盟店渠道拓展开局良好,但试点工作仍要层层推进、有序展开、平稳发展;四是新产品引进方面要找准细分市场、合作优质项目、定位差异化战略、营造最大盈利空间;五是实施服务人员厂方培训和企业内训相结合,采取"师徒"制,创新服务人员激励制度,打造有活力、有干劲、高素质的营销服务人才队伍。
        随后,胡颜良顾问在讲话中强调:一是要提高"一个"认识,深入领会营销整合的目的和意义,为实现公司5年规划战略目标提前做好周密部署;二是转变"两个"观念,面对成绩戒骄戒躁、扫清盲点、突破重点、巩固阵地、扩大地盘;渠道建设产品在先、渠道在后,扑捉新趋势、挖掘新产品、占领新市场,由简入难、由浅入深、由点到面,因地制宜,循序渐进,逐步提高,全面改善。
       会议最后,张方喜副总对控股营销公司提出了两点殷切期望:一是工作要有勇气、有底气、有魄力,扎实解决难点、疑点、重点,从解决问题中实现自我突破、快速成长;二是要拓宽思维、登高望远,各营销公司要资源共享,优势互补,在竞争中合作,合作中壮大,共同做强做大。
       此次会议是一次团结民主、集思广益的大会,总结了过去的成绩与不足,为未来发展指明了工作重点、发展方向,鼓舞了士气,增强了凝聚力,公司营销业务必将迎来新的起点、新的辉煌。

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