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省农机总公司召开2015年度工作总结表彰暨2016年工作部署大会

时间:2016/3/10 11:01:28 来源:

       3月9日上午,亚游农业机械总公司2015年度工作总结表彰暨2016年工作部署大会在公司五楼大会议室召开。会议由公司党委委员、副总经理杨才学主持,省长江投集团公司党委委员、副总经理宿晓华出席会议,省农机总公司全体干部职工、各控股公司相关人员共计70余人参加了本次会议。



       会上,党委副书记、副总经理张方喜作了工作报告,全面回顾总结了2015年的各项工作,深入分析了公司目前存在的问题与不足,安排部署了2016年的重点工作。他指出,2015年是公司二次创业至关重要的攻坚之年,公司领导班子团结带领全体干部职工认真贯彻执行集团公司的经营方针和各项决策部署,巩固现有销售业务,狠抓重点项目推进,强化内部管理,创新商业模式,提升经营水平,实现降本增效,各方面工作都取得了显著成绩,但也存在着主业构架不成形、盈利基础较薄弱、领军人才较缺乏、发展动力不平衡等问题和不足。2016年是"十三五"开局之年,也是公司全力推进四个板块建设承上启下的关键之年,公司要在集团公司的正确领导下,结合企业发展战略和实际,按照"产品+产业融合"、"农机+金融服务"的发展理念,坚持"两手抓、两提升、四转化"的工作方针,即一手抓巩固基础,一手抓创新、合作,提升公司经营能力和效益水平,通过市场服务品牌化、增长方式集约化、经营循环市场化、生产绩效高优化,实现将贸易做大、市场做活、盈利做强的整体目标。
       随后,杨才学同志宣读了关于表彰2015年度先进集体、先进个人的决定,公司领导向受表彰的集体和个人颁发了荣誉锦旗和证书。公司党委副书记、副总经理张方喜分别与其他领导班子成员、相关部室、控股公司负责人签订了2016年《业绩考核目标责任书》和《党风廉政建设责任书》。
       会议最后,宿晓华同志作了重要讲话。他从六个方面对公司2016年重点工作提出了具体要求,一是坚持"两手抓",一手抓国泰市场建设,一手抓营销体系建设,大力提升盈利能力;二是通过研究政策、研究市场、研究对手来创新理念,寻求突破;三是强化服务机制,不断提升企业价值;四是狠抓企业管理,不断充实人才队伍;五是根据经营发展需要,在全公司范围内有针对性地加强员工培训,提升员工素质;六是推进企业文化建设,加强核心价值观培养,持续提升员工队伍精气神,切实促进公司平稳快速发展。

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